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                1、战略规划与实施》:战略咨询内容包括企业业务分析;企业产品线分析;企业重点产品生命←周期分析;企业资源能力与核心竞争▅优势分析;企业竞争对哈哈哈被我说中了说中了手与标杆分析;企业客户需求分析;企业所处╱产业链分析;医药产业发展趋势分析;医药产业政策分析;企业〒战略定位、战略目标及目标分解;职能战略;战迫切略跟踪与战略调整。
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